Cartographie des achats

La maîtrise des achats est un enjeu croissant et stratégique pour nos clients, car elle représente un facteur incontournable de compétitivité. Dans ce contexte, il est essentiel de disposer d'une bonne visibilité sur le budget achat de son entreprise et sur ses principales composantes. La cartographie est un outil indispensable pour maitriser, piloter et suivre ses achats à moyen/long terme.

Fort de son expérience, Epsa démontre l'importance de cette phase d'analyse préparatoire  qui permettra ensuite de mettre en évidence des axes d'amélioration en terme d'organisation et de procédures achats.


Les chiffres clés de ce type de mission :
  Les achats représentent entre 40 et 70% du chiffre d'affaires global d'une entreprise
  La répartition des achats de production et hors production est globalement de 60% et  40%
  Dans une entreprise de maturité achats moyenne, le taux de couverture des familles achats considérées                 "sous contrôle" n'excède pas 50%.

La méthodologie suivie par Epsa pour réaliser une cartographie des achats pertinente :

Le travail préliminaire à la réalisation d'une cartographie exploitable et cohrente est fastidieux. En effet, le traitement des données comptables est un travail conséquent du fait de l'hétérogénéité des bases comptables et de l'absence de nomenclature commune entre le service achat et les autres services. Les différentes étapes pour aboutir à une cartographie des achats peuvent se décliner ainsi :